From: L. Michael Hall 2017 “Neurons” #13 March 20, 2017 The Matrix Model Series #1 THE NEURO-SEMANTIC MATRIX MODEL The night when first of the three movies in the series, The Matrix, was released in 1999 in New York City, I received a dozen emails. Without exception, each person who wrote [...]
釋放你合乎道德的說服能力！ 針對健康和真實的說服 你的說服有效，優雅，迷人，和真實嗎？ 你的朋友認為你是個很有說服力的人嗎? 你有多大的說服力? 如果你更具有說服力，可以如何令你更好地生活? 你想在溝通中有多大的說服力？ 你如何說服自己以影響你的思維，感覺，決定和行動，令你可以做你想做 由內而外的說服力 將說服力與個人責任相結合，使之符合道德，人性和真實性；詳細解釋實際的說服過程；將說服作為更有效地聯繫和溝通的工具，有風度，優雅和位置；並以令人信服和尊重的方式呈現您最佳的想法。 由內而外的說服力 來自於一顆擁有同情和信念的雙贏的心。 它由自我說服開始。你能夠說服自己去跟隨及實踐你想做的事嗎? 你是否想這樣? 它以優雅和魅力影響他人。你想要更加迷人的影響力嗎？ 它贏得人們的頭腦和心靈，創造雙贏的效果。 它發動了協作的決策和行動。 學習… 如何更有效地發揮影響力 如何增加意義的意義 如何影響您的客戶和顧客 如何創造一個有說服力的訊息 如何影響人們再令他們影響自己 在為期3天的培訓中，你將會了解說服是如何運作和以高度道德的方式影響人們的多種策略。開始成為一個擁有高度說服力的人的旅程，以提高你的領導和溝通能力。 說服力 不只是令別人跟隨你的工具，亦令你有風度和優雅地與別人更有效地聯繫和溝通，當你變得有說服力時，你將能夠以令人信服和尊重的方式呈現你最佳的想法。 課程內容 真實地由內而外的說服力 說服的意義 你的說服矩陣 說服的策略 說服的階段 期待與你一起成為說服力達人! 日期: 2017年9月1至3日 時間: 09:00 to 18:00 查詢: +852 2770 8886 | info@apti.com.hk
由Dr. Michael Hall導師親自授課指導，高強度的團隊體驗，理論與實戰相結合 透過團隊中的不同角色設計讓你體驗團隊進程，領悟團體動力，成為富有洞察力的團隊領導與教練 增加你作為團隊領導的內在力量感，學習有效處理團隊衝突與從容地面對挑戰 團隊教練的奧秘：大多數組織的成功是建基於高效的團隊，因為他們擁有巨大的潛力。一個優良素質的團隊，其背後有什麼隱藏的元素？是什麼秘密促使團隊成員可以緊密聯繫、有效溝通、為共同的目標一起思考問題、一起承擔責任、一起努力工作？ 團隊擁有巨大的潛能。只要我們能夠激發團隊的潛能，便可以發展和利用這些潛能。這是團隊的基本原理：我們聚在一起的時候比獨自一人更加英明。當要達成的績效成果是需要綜合的技能、精準的判斷、以及豐富的經驗時，團隊的表現總是超越個人。 團隊的種類很多，會因應團隊的意向和目的、成員的組成和發展、已有的技能和所需要的水準、團隊發展階段的不同而有所區別。 團隊教練涉及團體的動力，因此和個人心理學、社會學和人類學的原則都有關。團隊教練需要學習與人融洽相處，所以社交技巧、情商和協作技巧也非常重要。 如果針對個人的教練工作是具有挑戰的，團隊教練會更具挑戰！ 你不僅要展示7個核心技能，還需一項附加技能：團隊動力 你將會學習新的團隊教練技能：設框，團隊領導，團隊效力 以團隊為重點的核心大成教練技能：團隊聆聽，團隊支援，團隊發問 參加課程你將學到： 團隊基本資訊：團隊類型、團隊需求、團隊教練的特點、怎樣根據需求和目標教練團隊 團隊能量提升：團隊形成的四個過程（形成、規範、動盪、表現）以及團隊不斷提升信任螺旋 團隊教練技巧：6種核心的團隊教練對話，處理衝突以及提升團隊生產力的技巧 組建團隊實踐：實踐關鍵的團隊教練技巧，透過練習及回饋以建立信心應對團隊和團隊動力 處理團隊問題：識別並理解潛在的團隊問題、發展策略和技巧以作應對 培育團隊領導力：從個人教練到團隊教練，優化和促進一個團隊 你準備好迎接這項挑戰了嗎？ 日期： 2017 年 9 月 4、5、6 日 時間： 09:00 至 18:00 查詢： +852 2770 8886 | info@apti.com.hk
