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THE HOLOGRAM OF THE MATRIX MODEL “Neurons #14”

From: L. Michael Hall 2017 “Neurons” #14 March 27, 2017 The Matrix Model Series #2     THE HOLOGRAM OF THE MATRIX MODEL   The whole of your inner world, the inner construct of your Matrix, where you play your unique inner game is contained in the State Matrix.  It is all there, but you [...]

By |2021-02-03T18:52:39+08:004 5 月, 2020|Neurons|在〈THE HOLOGRAM OF THE MATRIX MODEL “Neurons #14”〉中留言功能已關閉

THE NEURO-SEMANTIC MATRIX MODEL “Neurons #13”

From: L. Michael Hall 2017 “Neurons” #13 March 20, 2017 The Matrix Model Series #1     THE NEURO-SEMANTIC MATRIX MODEL     The night when first of the three movies in the series, The Matrix, was released in 1999 in New York City, I received a dozen emails.  Without exception, each person who wrote [...]

By |2021-02-04T11:45:00+08:004 5 月, 2020|Meta Coaches 譯文|在〈THE NEURO-SEMANTIC MATRIX MODEL “Neurons #13”〉中留言功能已關閉

Coaching Essentials 教練精粹

Coaching Essentials 教練精粹證書課程(Module 1) 教練COACHING是一種對話技術,但它不是一次閒談,也有別於教學、輔導或顧問。教練技術是指通過準確的發問,反映和給予回饋等方式,促使當事人突破盲點、訂定目標、解決困難、發揮潛能的過程。世界級的運動員都認為他們今天的成就,除了個人的努力外,都有賴於一位不斷從旁激勵、不偏不倚、不離不棄、啟發以及支持他的人物──教練。 世界流行的COACHING教練技術早在八十年代,教練在歐美等地已十分普遍,大企業的老闆、行政人員、銷售人員、甚至乎美國大多數前總統都會聘請專業教練,協助自己在事業上及人生各方面做得更好、更成功。近年,教練技術更廣泛被應該於不同的管理層面,協助員工訂定目標,發揮潛能,及達至最佳工作表現。 教練精粹 教練技術被認為是其中一個最有效地發揮個人和團隊的工具。 要成為一個高效的教練,他必須學習和發展一套能力,包括建立親和力,讀人,問“對”的問題,聆聽,理清成果,給予洽當反饋,和尋找改變的支點。 這意味著,管理人員可以通過教練,快速地掌握到帶領誰、為什麼、什麼時候和怎樣帶領才達到最高效果。 教練精粹Coaching Essentials 是Meta-Coaching,ISNS教練課程的入門 (moduler 1),主要關於溝通技巧。儘管大家都明白,有效的溝通是相當重要,但運作到團隊身上,這個溝通技術往往未盡完美。其實良好的溝通涉及技巧,只要我們學懂拿揑這些技巧,除了能更有效提升溝通能力,對於領導、管理、教練、銷售人員而言,更加是提升工作效果/效率必要的技能。 教練精粹課程包括 *身心語義學(NLP)溝通模式。是NLP課程中一個最核心的技巧。如果你未曾學過NLP,又想以最短時間、偷窺NLP的精髓。基礎教練 Coaching Essential / 基礎溝通Communication Essential 就是你不二之選。 NLP是一個模式,表達我們如何利用內在的視覺、聽覺和感覺處理資訊。NLP也是一套說明我們如何思考和設框的模式。它解釋了我們的內在電影訊號如何進入一個狀態──身心或神經語義學狀態─和我們如何管理我們生命的質素和經驗。 何謂教練 自我檢討意識 教練與培訓師的分別 映現技巧 深層聆聽 固有信念及行為 判斷性思維及影響 回饋轉化技巧 提問要訣 在課程中,你會掌握以下教練的基礎能力: 聆聽技巧 - 敏銳觀察力: 如何留意、觀察、發現傾談對象的內在運作過程 支持技巧 - 配合及跟隨的親和力: 如何跟對方配合、進入對方的內在世界,創造信任感 發問技巧 - 問題及後設問題(Meta Questions): 利用問題探索對方的思想及感受,從而明白對方背後的理念 狀態誘導技巧 - [...]

By |2021-02-03T18:45:33+08:0019 2 月, 2020|Training|0 條評論

團隊教練課程 Group & Team Meta-Coach (GTMC) Training

由Dr. Michael Hall導師親自授課指導,高強度的團隊體驗,理論與實戰相結合 透過團隊中的不同角色設計讓你體驗團隊進程,領悟團體動力,成為富有洞察力的團隊領導與教練 增加你作為團隊領導的內在力量感,學習有效處理團隊衝突與從容地面對挑戰 團隊教練的奧秘:大多數組織的成功是建基於高效的團隊,因為他們擁有巨大的潛力。一個優良素質的團隊,其背後有什麼隱藏的元素?是什麼秘密促使團隊成員可以緊密聯繫、有效溝通、為共同的目標一起思考問題、一起承擔責任、一起努力工作? 團隊擁有巨大的潛能。只要我們能夠激發團隊的潛能,便可以發展和利用這些潛能。這是團隊的基本原理:我們聚在一起的時候比獨自一人更加英明。當要達成的績效成果是需要綜合的技能、精準的判斷、以及豐富的經驗時,團隊的表現總是超越個人。 團隊的種類很多,會因應團隊的意向和目的、成員的組成和發展、已有的技能和所需要的水準、團隊發展階段的不同而有所區別。 團隊教練涉及團體的動力,因此和個人心理學、社會學和人類學的原則都有關。團隊教練需要學習與人融洽相處,所以社交技巧、情商和協作技巧也非常重要。 如果針對個人的教練工作是具有挑戰的,團隊教練會更具挑戰! 你不僅要展示7個核心技能,還需一項附加技能:團隊動力 你將會學習新的團隊教練技能:設框,團隊領導,團隊效力 以團隊為重點的核心大成教練技能:團隊聆聽,團隊支援,團隊發問 參加課程你將學到: 團隊基本資訊:團隊類型、團隊需求、團隊教練的特點、怎樣根據需求和目標教練團隊 團隊能量提升:團隊形成的四個過程(形成、規範、動盪、表現)以及團隊不斷提升信任螺旋 團隊教練技巧:6種核心的團隊教練對話,處理衝突以及提升團隊生產力的技巧 組建團隊實踐:實踐關鍵的團隊教練技巧,透過練習及回饋以建立信心應對團隊和團隊動力 處理團隊問題:識別並理解潛在的團隊問題、發展策略和技巧以作應對 培育團隊領導力:從個人教練到團隊教練,優化和促進一個團隊 你準備好迎接這項挑戰了嗎? 日期:  2021年 8月 時間:  09:00 至 18:00 查詢:  +852 2770 8886 | info@apti.com.hk

By |2021-03-10T12:56:02+08:0028 4 月, 2017|Training|0 條評論
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